فردای مالیات
مالیات و آبادانی کشور
درباره وبلاگ



مدیر وبلاگ : حمید موسی وند
نویسندگان
صفحات جانبی
آمار وبلاگ
  • کل بازدید :
  • بازدید امروز :
  • بازدید دیروز :
  • بازدید این ماه :
  • بازدید ماه قبل :
  • تعداد نویسندگان :
  • تعداد کل پست ها :
  • آخرین بازدید :
  • آخرین بروز رسانی :

pic

آموزش ضمن خدمت و توانمند سازی منابع انسانی:

مهمترین و حیاتی ترین دارایی یک سازمان نیروی انسانی آن سازمان است. کیفیت و توانمندی نیروی انسانی ، مهمترین عامل بقا و حیات سازمان است. نیروی انسانی توانمند، سازمان توانمند را به وجود می آورد.

از نظر پیتر دراکر رشد اقتصادی مرهون توانمند کردن کارکنان فرهیخته است.

توانمند سازی باعث نو آفرینی، تمرکز زدایی و حذف دیوان سالاری است. باعث میشود مدیران سریعتر به اهداف دست یابند. مدیر با تفویض اختیار و قدرت بیشتر به کارکنان باعث فراهم نمودن جو مشارکتی ، ایجاد فرهنگ کار گروهی میشود.

توانمندسازی باعث میشود که سلسله مراتب اختیار کم شود و از عمودی به سمت افقی حرکت کند.

توانمند سازی سوخت جدیدی برای رشدمحل کار به شمار میرود.

ترلاکسن: توانمند سازی را فرایند تغییر عملکرد کارکنان از وضعیت آنچه که به آنها گفته می شود انجام دهند، به آنچه که نیاز است انجام دهند.

پوسیانت :توانمند سازی را شامل تقویت مهارت کارکنان و ایجاد اعتماد به نفس در آنها نسبت به خودشان و تلاش در جهت اثربخشی فعالیت های سازمان می راند.

توانمندسازی دادن آزادی عمل به کارکنان است. تقویت مهارت کارکنان و ایجاد اعتماد به نفس در آنها نسبت به خودشان و تلاش جهت اثر بخشی فعالیت در سازمان.(پوسیانت)





نوع مطلب : مدیریت دولتی، 
برچسب ها : آموزش، مدیریت، منابع انسانی، پیتر دراکر، توانمند سازی، کارکنان، سازمان،
لینک های مرتبط :

       نظرات
یکشنبه 8 تیر 1399
حمید موسی وند
مدیر خوب یا انسان خوب، کدامیک را انتخاب می کنید؟

انسان خوب یا مدیر خوب، کدامیک را انتخاب می کنید؟

سالها پیش زمانی که هنوز اولین مدرک دانشگاهی ام را نگرفته بودم، در یک دفتر مهندسی کارآموز بودم، رییس آن مجموعه 35 سال مسن تر از من بود. از یکی از بهترین دانشگاههای جهان، مدرکی بسیار معتبر داشت و سالها تجربه کاری را یدک میکشید. آقای رییس مدیریت نخوانده بود، به اصول مدیریت و تحصیلات آکادمیک در این حوزه هم کوچکترین اعتقادی نداشت. اما انسان خوبی بود.

زمانی نمیدانستم چرا؟ اما من سالها در آن دفتر ماندم و کار کردم. و هنوز دلبسته آنم. اکنون پس از سالها کار مهندسی، تحصیلات آکادمیک مدیریت و تجربه اندکی در این حوزه، میتوانم خیلی چیزها در رفتار و منش آن رییس بیابم که من و امثال من را آنجا نگه میداشت.



ادامه مطلب


نوع مطلب : پندهای مدیریتی، 
برچسب ها : مدیریت، مدیر،
لینک های مرتبط :

       نظرات
چهارشنبه 5 خرداد 1395
حمید موسی وند
مدیریت یک تیم موفق

                                                           مـدیریت یک تیــم مــوفق


از آنجا که سازمان ها حوزه ی خود را بین جمعیت های مختلف گسترده اند، مدیریت اهمیت ویژه ای پیدا کرده است. مدیران امروزی با اعضاء گروه مختلفی روبه رو هستند که ممکن است متعلق به محل ها و فرهنگ های مختلفی باشند و سوابق و گذشته های متفاوتی داشته باشند.
جمع و جور کردن و درست کردن تیم ها و گروه های مختلف، از جمله مهارت های باارزشی است که مدیران در پی کسب آن هستند. برای انتخاب فردی برای کاری یا پروژه ای، اینکه بدانیم فرد موردنظر قابلیت کار به صورت گروهی را دارد یا خیر، اهمیت زیادی دارد. در این مقاله می خواهیم به مدیران کمک کنیم تا راه های ساختن و جمع و جور کردن یک تیم گروهی را بیاموزند. با ما همراه باشید.



ادامه مطلب


نوع مطلب : پندهای مدیریتی، 
برچسب ها : مدیریت، تیم،
لینک های مرتبط :

       نظرات
چهارشنبه 5 خرداد 1395
حمید موسی وند


 
 
 
شبکه اجتماعی فارسی کلوب | Buy Mobile Traffic | سایت سوالات